近日✿★★，暇步士在上海合生汇国际广场开出中国首家全新主题旗舰店✿★★。据介绍✿★★，这家门店的设计主要围绕“回家”这一核心意象展开✿★★，希望传递出家庭的温馨K8凯发VIP入口✿★★、舒适氛围✿★★。店铺以成人装产品为主✿★★，陈列了2025秋冬系列新品✿★★，另有一块专门展区陈列鞋类产品✿★★。
可以看出✿★★，从2024年年中开始运营暇步士男女装业务以来✿★★，除了推出新的货盘✿★★、在各地陆续开出新店外凯发天生赢家一触即发官网✿★★，✿★★，如今也在花更多心思来重塑品牌形象✿★★。成人装正好是一个能为品牌定调的核心产品线✿★★。
在被嘉曼服饰收购以前✿★★，暇步士在中国内地市场的成人装✿★★、童装✿★★、箱包和鞋类业务长期由四家公司各自经营✿★★。在此情况下K8凯发VIP入口✿★★，暇步士在中国市场的品牌形象自然是割裂的✿★★。
其中✿★★，童装代理商为嘉曼服饰✿★★，鞋类代理商为百丽国际（现百丽时尚）✿★★，而成人装和箱包代理商均为并不知名的小微企业✿★★，运营体系不算完善偏爱至上✿★★。
2024年初✿★★，嘉曼服饰以约4.3亿元人民币✿★★，从暇步士美国品牌方处完成了对暇步士在中国内地及港澳地区相关IP资产的收购✿★★。此后✿★★，嘉曼服饰又接连收回暇步士成人装和鞋类业务的授权✿★★，转为自营✿★★。
这一决策是基于嘉曼服饰的转型战略✿★★。这家长期主营童装业务✿★★，且授权和代理品牌占比不小的公司✿★★，如今要加码自有品牌✿★★，并从童装延伸到成人装✿★★、鞋履等更多品类✿★★。
在近期的一次投资者关系活动上偏爱至上✿★★，嘉曼服饰表示未来不会大力拓展高端童装进口业务——该公司代理了多家奢侈品牌的童装线✿★★，现有业务也会进行适当调整✿★★。原因是高端品牌的受众范围有限✿★★，但该公司认为✿★★，“中国的中产阶级群体预计会进一步扩大”✿★★。
嘉曼服饰告诉界面新闻✿★★，暇步士在中国市场的目标客群为高线城市的中高收入人群✿★★。暇步士对标的品牌包括但不限于艾高✿★★、拉夫劳伦✿★★、哈吉斯等✿★★。
品牌价值感是说服中产消费者为溢价买单的关键✿★★。和不少集团对收购品牌的改造思路一样✿★★，嘉曼服饰也是从暇步士的品牌基因入手✿★★，挖掘其中可能重塑价值感的部分✿★★。
嘉曼服饰告诉界面新闻✿★★，暇步士品牌自1958年创立以来凯发国际✿★★，✿★★，一直是美式休闲生活方式的倡导者✿★★，这种生活方式的关键词包括休闲✿★★、家庭✿★★、宠物✿★★、笑容✿★★、度假等✿★★，体现在产品上则是其设计主打美式休闲风格✿★★。
界面新闻从暇步士在某电商平台的旗舰店内看到✿★★，其产品定价多在500元到2000元区间✿★★，上至三四千元价格带也有分布✿★★。
渠道方面的动作主要是优化线下门店✿★★。此前✿★★，暇步士成人装的前代理商虽有一定数量的门店✿★★，但很少开在核心商圈内✿★★。今年以来天生赢家 一触即发✿★★！✿★★，暇步士陆续在北京✿★★、天津✿★★、兰州K8凯发VIP入口✿★★、昆明等地开出几家成人装门店✿★★，但也普遍未能跻身高档购物中心✿★★。
嘉曼服饰向界面新闻表示✿★★，其近期对暇步士成人装品类主要是选择在流量大K8凯发VIP入口✿★★、位置佳的优质渠道开设新店✿★★，同时也有一些现有门店的升级改造✿★★。
嘉曼服饰称✿★★，暇步士现有店铺数量相较于同行较少✿★★，仍有很大的市场空间✿★★，未来也会“置换流量大凯发在线平台✿★★、位置佳的店铺✿★★，同时开拓新的优质店铺渠道✿★★，适时开设区域性旗舰店✿★★，并以直营先行带动加盟稳步发展✿★★。”
营销方面✿★★，暇步士最近一年的营销主题主要与马术和宠物活动相关✿★★，能够看出其希望通过这些与中产相关的运动和主题✿★★，拉近与目标人群的距离凯发k8官网登录vip✿★★！✿★★。
从暇步士自身的条件及其过往在中国市场的发展情况来看✿★★，嘉曼服饰的确有可发挥的空间K8凯发VIP入口✿★★。一方面是品牌本身有故事可以挖掘和再利用K8凯发VIP入口✿★★，另一方面✿★★，过往暇步士尤其是成人装在中国没有完全打开市场✿★★，在消费者认知中没有根深蒂固的陈旧形象✿★★。
此外✿★★，嘉曼服饰做高端童装业务的经验也有利于其切入中高端市场K8凯发VIP入口✿★★，或许也能为暇步士提供一定的客群和渠道资源✿★★。
在自有品牌运营方面✿★★，嘉曼服饰缺乏能证明其能力的代表作✿★★。过去其主要的自有品牌是童装品牌水孩儿偏爱至上✿★★，而水孩儿虽然早在1995年就已创立✿★★，但迄今影响力还是局限在区域市场✿★★，没有走向全国✿★★。
此外✿★★，成人装和鞋类业务也都是嘉曼服饰此前未涉足过的领域✿★★，意味着要从头构建相应的产品研发体系✿★★、供应链和终端运营能力✿★★。
值得提到的是✿★★，在暇步士鞋类业务的授权到期后✿★★，百丽时尚已将原有的业务团队转为服务香港品牌美丽宝✿★★。今年下半年以来✿★★，不少暇步士鞋类门店已经原址重装为美丽宝✿★★，美丽宝线上渠道也已投入运营✿★★。而美丽宝的品牌定位和产品风格都与暇步士高度相似✿★★，是暇步士鞋类业务的一个强劲对手✿★★。
还处在业务交接阶段的嘉曼服饰✿★★，动作则要稍迟一步✿★★。该公司对界面新闻表示偏爱至上✿★★，暇步士成人鞋品类自营业务正在筹备中✿★★，线上渠道各平台店铺正在变更经营主体✿★★，线下门店也在筹划开出✿★★，也计划在男女装店铺内增加销售成人鞋品类✿★★。
时尚产业独立分析师✿★★、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄对界面新闻表示✿★★，嘉曼服饰在资本化之后拓展业务以寻求业绩上的突破✿★★，是可以理解的✿★★。
从2020年到2024年✿★★，嘉曼服饰营收徘徊在10亿元到12亿元之间✿★★，净利润在1亿元到2亿元之间✿★★，虽相对稳定✿★★，但缺少一个能推动公司突破瓶颈的第二增长曲线✿★★。
程伟雄认为✿★★，嘉曼服饰没有延续其过往在高端童装领域的优势✿★★，也没有利用暇步士已有的相对强势品类偏爱至上✿★★，先从暇步士鞋类做起✿★★，而是选择进入竞争激烈的中高端成人装市场✿★★，这条路并非坦途✿★★，回报周期也更长✿★★。
“以暇步士目前的市场基础来看✿★★，要把它做成一个主要面向高线城市的中高端品牌✿★★，至少需要两三年时间才能看到成效✿★★。”程伟雄说✿★★。
而在这之前偏爱至上✿★★，品牌建设需要持续不断地投入✿★★，这自然也会带来一定的成本压力✿★★。2025年上半年✿★★，嘉曼服饰营收增长3.51%✿★★，但销售费用增加了28%✿★★，主要是门店数量增加导致摊销✿★★、职工薪酬✿★★、店铺费用增加✿★★，以及公司加大了对品牌营销的投入偏爱至上✿★★。
